Index des articles "Formation personnelle" parus dans Le Journal de l'Animation depuis le n°131

 

Article Page Date
Stimuler la créativité de son équipe 32 09/12 131
Spectacles de fin d’année : sont-ils vraiment nécessaires ? 32 10/12 132
Les problèmes avec les collègues : faut-il en parler ? 32 11/12 133
Votre équipe d’animation est-elle trop soudée ? 32 12/12 134
Quand l’amour s’invite dans l’animation… 32 01/13 135
Trouver la bonne distance avec le public 32 02/13 136
Savoir déléguer au sein de son équipe 32 03/13 137
Comment concilier management et valeurs de l’éducation populaire ? 32 04/13 138
Le directeur face aux erreurs des animateurs 32 05/13 139
Jouez-vous au travail ? 32 06/13 140
Comment communiquer efficacement ? 32 09/13 141
Et si on ouvrait une page Facebook ? 32 10/13 142
Le secret partagé : pour quoi faire ? 32 11/13 143
Ces mots qui fâchent (1) 34 12/13 144
Ces mots qui fâchent (2) 32 01/14 145
Communiquer autour du changement 32 02/14 146
Parlons de nos problèmes 34 03/14 147
Et si l’on prenait le temps de se parler ? 34 04/14 148
Facebook, SMS, mél… Comment se protéger de la communication permanente ? 32 05/14 149
Quand les animateurs sont restés ados 32 06/14 150
Savoir prendre des décisions 32 09/14 151
Comment être un directeur « présent » ? 32 10/14 152
Savoir faire confiance à ses collègues 32 11/14 153
Favoriser l’épanouissement professionnel des collaborateurs 32 12/14 154
Donner des repères à son équipe (1re partie) 32 01/15 155
Donner des repères à son équipe (2e partie) 32 02/15 156
Être un modèle pour son équipe 32 03/15 157
Devenir le directeur de ses collègues 32 04/15 158
Quand le directeur doit s’absenter 32 05/15 159
Quand le directeur doit préparer son départ 32 06/15 160
Quand le directeur est notre sauveur 34 09/15 161
Le directeur et son adjoint, un duo complémentaire 34 10/15 162
Quand le directeur sature… 34 11/15 163
Au secours ! Les bruits de couloir envahissent mon travail ! 34 12/15 164
Mon équipe me déteste : que faire ? 34 01/16 165
Fiches de poste et feuilles de route : quelle utilité ? 36 02/16 166
Du danger de toujours vouloir faire plaisir 34 03/16 167
Avancer sans parler du passé qui fâche : est-ce possible ? 34 04/16 168
Faire face à une réduction de personnel 36 05/16 169
L’animateur qui ne voulait pas changer de tranche d’âge… 34 06/16 170
Pourquoi coopérer quand on sait faire tout seul ? 32 09/16 171
Conflits : y a-t-il un point de non-retour ? 32 10/16 172
Quand élus et directeur n’ont pas la même vision 32 11/16 173
Directeurs : pourquoi se faire coacher ? 32 12/16 174
Vivre la fusion de deux structures (1) 32 01/17 175
Vivre la fusion de deux structures (2) 32 02/17 176
Comment recruter une équipe équilibrée ? 32 03/17 177
Travailler dans l’incertitude 34 04/17 178
Organiser un séminaire d’équipe 32 05/17 179
Le rêve, carburant du professionne 34 06/17 180
Oser l’évolution professionnelle 36 09/17 181
Quand le travail devient synonyme de saturation 36 10/17 182
Se relier à des pairs pour se ressourcer 36 11/17 183
Travailler en famille : limites et précautions 36 12/17 184
Où est l’autorité au travail ? 36 01/18 185
Quand mon travail manque de sens 36 02/18 186
Quand l’animateur veut séduire son public d’ados 36 03/18 187
Doit-on nécessairement évoluer dans son travail ? 36 04/18 188
« Au secours, mon directeur est un gestionnaire ! » 36 05/18 189
Passer des valeurs aux actes 36 06/18 190
L’humour a-t-il sa place au travail ? 36 09/18 191
Faire réflechir les animateurs qui n’aiment pas réfléchir 36 10/18 192
Le territoire sur lequel je travaille 36 11/18 193
Savoir accepter ses limites 36 12/18 194
« Être clair » avec son équipe : pourquoi, comment ? 36 01/19 195
Décider ensemble ou la définition d’une organisation intelligente 36 02/19 196
À l’aide, mon équipe est éphémère ! 36 03/19 197
Quand l’animateur partage sa passion sportive… 36 04/19 198
« Je voudrais que les jeunes se rencontrent et se mélangent. » 34 05/19 199
La convivialité au travail 36 06/19 200

 

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